1. Introduction
(1) Background imformation of Umpqua bank
Today, not only is Umpqua 13th on Fortune’s list of the Best Companies to Work For, it has also been voted the top bank in Portland for the last three years and is 5th in market shares alongside big players Wells Fargo and Bank of America. But back in 1994, when the bank was a mere six branches, CEO Ray Davis got all the managers to
은행 소개
1953 개업
1994년 Ray Davis CEO 취임
1998년 주식 공개(IPO)
2003년 100대 일하기 좋은 기업선정
중략
새로운 CEO
Ray Davis
1994년~ 현재
본질부터 재검토
Branch->Store
Universal Association
머무르고 싶은 은행
지역 문화의 중심
벤치마킹
각 분야별 벤치마킹
Umpqua Bank는 지방은행이다.
따라서,
데 필요한 광범위한 자원을 연계 활용하여 자신에게 맞는 학습을 선택하는 것을 강조한다. 이러한 유형 중 지배적인 접근은 사회적 필요보다는 경제적 필요와 개인적 필요에 순발력 있게 반응하는 시장 모형이다. 시민교육과 공동체의 목적을 강조하는 교육받은 사회 접근은 경제적 관심사와 직
영문 POSCO의 각 철자는 각각 서로 다른 형태를 유지하면서도 중간 철자 ‘S'를 균형적으로 배치되어 내, 외부 평등과 조합, 균형을 지향하는 기업철학을 상징적으로 표현하였다. 특히 동심원 형태의 글자는 외부 환경변화에 적극적으로 대처 하고 끊임없는 혁신을 통해 영속적으로 발전해가는 포스코의
1. 서 론
1.1 연구의 출발점과 방법, 계획 소개
1.1.1 공기업 인사관리의 문제점8)9)
(1) 최근 공기업 임명의 실태
노무현 정부는 공개 모집을 통해 공기업 사장을 임명한다. 공기업마다 설치된 '사장추천위원회가 후보자들을 심사해 대통령에게 추천한다. 시스템만으론 낙하산 인사가
Ⅰ. 서론
ⅰ. 기업선정 동기
‘사람의 성장(Growth of People)을 통한 사업의 성장(Growth of Business)을 추구한다.’ 이것은 2002년에 두산에서 선포한 2G전략이다. 사업의 성장을 위해 사람이라는 성장 엔진이 절실하다는 판단에 따른 비전인 셈이다. 기업의 경쟁력은 궁극적으로 해당기업의 사람에게 달려
인적 사유는 다양하다 취업난 때문에 일단 붙고 보자는 ‘묻지마 취업’을 했다가 방황 끝에 이직을 준비하는 사람도 있고, 회사의 장래가 불안해지면서 이직을 고려하는 직장인도 있을 것이다 그러나 단순히 ‘옮길 때가 된 것 같아서’, '현재 연봉이 마음에 들지 않아서’보다는 경기 침체에 따른
자원을 활용하여 사회를 보다 풍요롭고 활기차게 만드는 데 기여하길 바라는 욕구가 늘고 있다.
이에 기업에게 요구되고 있는 사회적 책임과 의무의 범위도 점차 넓어지고 있는 추세이다. 이와 같은 일련의 움직임은 사회 속에서 기업이 하나의 역할과 책임을 가진 유기체로서 인정을 받고 있음을
관리하느냐가 우리가 원하는 성과를 거둘 수 있느냐의 여부를 결정하게 된다. 즉, 21C에서는 유능한 사람을 어떻게 선발하여 배치할 것인가, 이들을 어떻게 교육 훈련시킬 것인가, 이들이 의욕적이고 도전적이며, 창의적으로 일을 할 수 있게 하기 위해서 경영체계를 어떻게 구성할 것인가가 보다 중요